主題教育

堅持黨對國有企業領導 以高質量黨建引領建設集團高質量發展

來源: | 時間:2021-09-06 16:51:43 返回列表

2016年,習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上對新時期國有企業加強黨的領導和黨的建設提出了一系列重要論述。會議強調要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設,使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量,成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量,成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量,成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。全國國有企業黨的建設工作會議召開5年以來,建設集團黨委堅決貫徹落實中央、省委、省國資委黨委和集團公司黨委決策部署,始終堅持黨的領導,加強黨的建設,把黨的政治優勢轉化為發展優勢,把思想優勢轉化為行動優勢,以高質量黨的建設推動保障公司高質量發展。

突出國有企業之“特”,將黨的領導融入公司治理各環節

習近平指出,中國特色現代國有企業制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中;堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。近年來,建設集團黨委不斷加強公司治理體系和治理能力現代化建設,把黨的政治優勢和現代企業制度有機結合,充分發揮黨委領導核心和政治核心作用,把方向、管大局、促落實。按照全國全省黨建工作會議精神,嚴格做到“兩個一以貫之”,將黨建工作要求寫入公司章程,明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位;堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。目前,公司黨委書記、董事長由一人擔任,部分黨委委員通過法定程序分別進入董事會和經理班子;修訂完善公司“三重一大”事項決策制度,明確黨組織和其他治理主體的權責邊界。按照省國資委示范文本,研究編制《江蘇省建設集團有限公司黨委前置研究討論重大事項規程(試行)》,保證公司黨委對企業重要改革發展事項的領導把關,形成了黨委會、董事會、總經理辦公會各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

強化政治建設之“首”,把全面從嚴治黨引向深入

建設集團黨委深刻領會、堅決貫徹習總書記關于國企黨建的重要論述,嚴格落實全面從嚴治黨要求,成立以公司黨委書記任組長的黨建工作領導小組,專題召開全面從嚴治黨工作會議,印發《黨委全面從嚴治黨責任清單》,層層壓實全面從嚴治黨主體責任;公司黨委嚴格落實黨委理論中心組學習制度,近年來,公司黨委書記以《行進中的馬克思》《學好<綱要>把貫徹新思想引向深入》《理想信念 擔當有為——“十八大”以來干部人才素質要求學習體會》《學史增信汲營養增智慧 學史明志謀新篇開新局》等課題,給公司黨員干部講黨課、做講座。2021年公司黨委已組織專題講座1場、專題黨課1場、黨委中心組學習9次、專題研討3次。持續跟進學習習近平新時代中國特色社會主義思想,注重學用結合,將習近平新時代中國特色社會主義思想作為制定公司“十四五”發展規劃、落實集團國企改革三年行動方案和對標提升一流企業行動計劃等各項改革發展重點工作的首要指導和根本原則,運用理論學習成果指導工作、破解難題。把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前理論武裝工作的重中之重、黨史學習教育的核心內容、指導下半年及今后一個時期工作的根本遵循;深入開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等,把黨的政治建設各項要求融入到基層黨建工作中去,加強黨員日常教育管理,完善“三會一課”等黨內基本制度,形式多樣開展黨內培訓,增強“四個意識”堅定“四個自信”,做到“兩個維護”;加強國有企業黨風廉政建設和反腐敗工作,每年至少2次組織黨員干部集中觀看黨風廉政教育紀錄片,積極協助集團公司紀委核查信訪舉報問題線索、函詢出具核查報告及書面說明;監督公司標書、合同評審過程,建立干部廉潔檔案。開展公司重點業務事項廉潔風險點排查及防控措施整理,梳理各類重點業務事項共計20項56個業務環節125個廉潔風險點,督促所屬各單位根據排查結果提出防控措施,及時整改到位,努力推動作風建設持續好轉。

把牢選人用人之“準”,加強干部和人才隊伍建設

習近平總書記強調“光有思路和部署,沒有優秀的人來干,那也難以成事”。國有企業事業發展離不開一支高素質的干部人才隊伍。近年來,建設集團黨委始終深入學習貫徹習近平總書記對人才工作的重要論述,始終堅持黨管干部、黨管人才,按照新時期國有企業領導人員“20字”標準選人用人,持續加強干部人才的黨性教育、宗旨教育、警示教育,不斷提升政治領悟力、政治判斷力、政治執行力,著力建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。公司黨委加強對青年員工的關心關愛,幫助提高思想認識,組織開展青年大講堂、分享“寫給爺爺的一封家書”等活動,帶動青年員工堅定理想信念,激發干事創業的熱情。在市場化選聘方面,公司黨委在分支機構探索開展職業經理人和契約化管理,打通人才引進渠道,激發市場經營活力。在培養使用方面,堅持外引內育,做好人才引、用、育、留、管系列工作。一方面,嚴把素質能力關,根據公司經營發展實際,及時把想干事、能干事、干成事的干部挑選出來、任用起來。選優配齊分支機構領導班子,先后對無錫分公司、揚子江工程分公司、科威特辦事處和新加坡子公司等經營班子進行補充完善,保證分支機構的持續發展。與此同時,加大對經營業績的考核,制定目標責任考核辦法,下達年度任務目標,實現考核全覆蓋;另一方面,牢固樹立抓發展就要抓人才、抓人才就是抓發展的理念,高度重視后備人才隊伍建設,不斷加大對應屆大學畢業生和青年員工的培養,建立了“一線鍛煉、總部交流”培養機制,通過多崗位歷練,提升青年員工的綜合素質,加快了干部培養使用步伐,在近年來提拔的20余名年輕干部中,有16名在一線崗位上得到鍛煉,鍛造了一支復合型的干部人才隊伍,讓“后浪”們走上前來,扛起責任,為公司后續發展汲取青春力量。

筑牢企業文化之“魂”,提升公司凝聚力向心力

文化是企業的靈魂,是企業可持續高質量發展的不竭動力。文化興則企業興,文化強則企業強。建設集團黨委高度重視企業文化建設,秉持文化強企理念,始終遵循“團結、務實、開拓、創新”的企業精神,在做大、做強、做優的發展之路上,印刻下了鮮明的文化色彩。國企黨建工作會議以來,建設集團黨委以企業文化建設為著力點,把黨建文化與企業文化緊密結合,積極營造活潑有序、團結奮進的文化氛圍;針對基層黨組織宣傳力、凝聚力不均衡,文化建設對青年員工吸引力不強等制約因素,公司黨委把做好在職員工關愛、助力青年員工成長、開展困難員工幫扶等納入企業文化建設,不斷增強員工歸屬感和自豪感。切實發揮基層黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,把支部建在項目上,在公司亞運會場館等重大項目建設和搶險救災等突發事件中,成立聯合黨支部、黨員突擊隊,始終把黨旗插在一線,發揮黨建文化的感染力、帶動力。公司黨委還聯合群團組織多次舉辦環湖走、春游等活動,并結合黨史學習教育開展“黨史故事我來講”、“永遠跟黨走,打卡紅色地標”等活動,把黨員和群眾聯系起來,在活潑愉快的氛圍中,宣傳和落實黨的路線方針政策。通過黨建帶工建、帶團建,公司千島湖自行車亞運場館項目部獲評省部屬企業“優秀班組”;百子亭項目申報成功省部屬企業“模范職工小家”;公司團委成功申報省級“青年安全生產示范崗”,并多次獲集團公司“五四紅旗團委”,多人獲“優秀共青團員”稱號。

黨的十八大以來,建設集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實全國國企黨建工作會議精神,聚精會神抓黨建,一心一意謀發展,充分發揮了國有企業的政治優勢。在黨建引領帶動下,公司規模不斷擴大,綜合實力持續增強,市場影響力顯著提升,經營業績始終位居集團公司系統前列,主營業務近三年穩步增長,較好完成集團公司年度下達的主要任務指標,實現了國有資產的保值增值。在品牌建設方面,多個項目獲中國建筑工程裝飾獎、江蘇省“揚子杯”優質工程、“西湖杯”優質結構工程、市“金陵杯”優質工程、市優質工程、工程建設優秀QC成果二類成果等。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。再度啟航,繼續前進,建設集團黨委將持續鞏固深化全國國有企業黨建工作會議精神落實成果,堅定不移加強公司黨的領導和黨的建設,根據集團黨委部署,加快推進國企改革步伐,以黨史學習教育為契機,努力續寫建設集團“十四五”高質量發展新篇章。

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